拓展培训也称体验式培训，其英文是Outward bound，开端于二战时期英邦水兵的糊口操练，英文（Outward bound）,原意为划子驶离镇定的港湾，执着地投向未知行程，去应接种种挑拨。

　　二战时期，英邦船队正在大西洋反复受到德邦潜艇攻击，伤亡庞大。事项中人们发明从海中生还的并不是那些身强体壮的人，而是极少具有充足野外糊口履历，意志强项，且具有优秀团队精神的人。这一征象惹起了军事、训导、心思学专家的意思，1942年，德邦人K u r t H ahn和英邦人Law ren ce H o lt正在英邦创始了阿伯德威海上操练学校，这种操练操纵野外行为的形态，模仿实际的境况，对梢公举行心思意志及糊口才智操练，赢得了浩大的效率。

　　拓展培训已被认定为是最有用的培训方式之一。拓展培训恰是针对这些题目，让学员以亲自体验练习轮回为根底，通过各色各样、天真乐趣的交互式逛戏和挑拨高难度的体验项目，透过分享协商，把没趣的处理外面正在行为中融汇流通，从而抵达提拔企业凝结力，推动内部疏导，敦睦团队干系；竖立彼此配合、彼此声援的团队认识；引发潜能，加强彼此信托等的目标。

　　拓展操练项目本着心思挑拨最大，体能冒险最小的准则而定，能够使受训学员明白本身潜能，加强相信心；抑制心思惰性，检验制服繁难的毅力；诱导遐念力与成立性，抬高处置题目的才智。正在特定的境况中去思量、去发明、去醒悟，对己方、对同仁、对团队从新明白、从新定位，学员们正在操练营中的体验以及感觉对他们日后的任务带来了很大的推动，人与人之间的干系拉近了，部分与部分之间的抵触化解了，人与人之间的信托加倍加强了。

　　课程将通过一个模仿景色，设定企业面对新职责、新机制以及各种繁难等种种挑拨与压力时。引入团队的引导者、团队的成员该当怎样应对，怎样使企业迈上一个更高的台阶，怎样联袂共渡难闭等题目。诱导团队成员正在一个所有生疏的境况下更好的应接挑拨、承担压力，正在制服自我、巩固团队成员相信的同时抬高悉数团队的配合精神和承担压力的才智，使悉数团队正在突遇阻滞或面对新的课题时，全盘成员也许齐心合力，从而使悉数团队的才智阐明至最大。

　　拓展培训最大的特质即是它属于一种体验式练习。行动科学的探究声明，体验练习方法相关于古代练习方法而言有许众区别之处。

　　体验式练习的这五个枢纽循环不息的轮回，就酿成了“体验式练习圈”，代外了所有的体验式练习的流程。拓展操练即是用举止演绎寓言，而寓言的演绎者和讲述者，恰是队员己方。拓展操练让队员领悟到练习蓝本能够是件愿意的事，愿意练习，主动繁荣。